Cet ouvrage presente le cas d'une equipe interdisciplinaire dans un contexte de gestion de changement dans une institution de sante. Nous posons un regard sur son succes afin de mieux comprendre l'impact du facteur interdisciplinaire dans les groupes de travail en regard des processus qui contribuent ou qui nuisent a leur developpement. Par l'identification des avantages, des obstacles et des strategies utilisees dans un groupe, us explorons un ensemble de conditions de reussite de l'interdisciplinarite.