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Inhaltlich unveranderte Neuauflage. Unternehmenszusammenschlusse verandern Organisationen, Branchen und lokale wie globale Markte. Sie uben eine grosse Faszination, sowohl auf Praktiker als auch auf Theoretiker aus, weil es um alles geht, was heutzutage zahlt: Geld, Macht, Einfluss - und uberall dort besteht auch ein Risiko. Die Due Diligence versucht hier anzusetzen und eine sorgfaltige Analyse und Bewertung eines Objekts im Hinblick auf eine Transaktion mit dem Ziel durchzufuhren, die Risiken fruhzeitig zu erkennen. Einfuhrend beleuchtet der Autor die Bestandteile von Mergers & Acquisitions um darauf aufbauend die verschiedenen Erwerbswege bei Unternehmensakquisitionen vorzustellen. Am Beispiel der Financial Due Diligence analysiert Cornelius Gehr-mann detailliert und mit hohem Sachverstand die einzelnen Be-stand-teile einer Due Diligence Prufung. Neben den Voraussetzungen, den Instrumenten und den einzelnen Prufungsgebieten der Due Diligence werden auch die Grenzen von Unternehmensakquisitionen aufgezeigt und klar dargestellt. Anschliessend analysiert der Autor ausfuhrlich, warum so viele Un-ter-neh-mens-zusammenschlusse aufgrund der Unterschiedlichkeit ihrer Kulturen scheitern und es immer haufiger zu Kommuni-kations-asym-me-trien kommt. Ebenso wird der Einfluss des Managementwechsels bei einer Unter-neh-menstransaktion differenziert eroertert.

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